Interventions · Repositionner
Un produit qui sert, sans chantiers en trop.
Un produit en place peut perdre son cap : trop de chantiers, un impact difficile à montrer, une équipe qui s'éparpille. Nous le repositionnons sur ce qui change vraiment pour les usagers, et nous arrêtons ce qui coûte sans servir.
Quand faire appel à nous
Un produit qui a perdu son cap
Il existe et il fonctionne, mais personne ne sait plus où concentrer l'effort.
Trop de chantiers à la fois
La liste des demandes s'allonge, et l'équipe ne parvient plus à dire non.
Un budget difficile à défendre
On ne sait pas dire ce que le produit change pour ceux qui l'utilisent, ni ce que son coût justifie.
Ce que nous faisons
Recentrer sur l'impact
Revenir à ce que le produit doit changer, et pour qui.
Choisir ce qu'on arrête
Décider de ce qui ne sera pas fait, pour que le reste avance.
Mesurer ce qui change
Quelques indicateurs simples, suivis régulièrement, qui servent à décider.
Ce que vous avez à la fin
Un cap partagé
Ce que le produit doit changer, et pour qui, écrit et compris par toute l'équipe.
Moins de chantiers
Une liste de ce qui s'arrête, donc de ce qui ne coûte plus.
Des indicateurs qui servent
Quelques mesures simples, suivies par l'équipe sans nous, pour décider.
Cas concrets
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01Éducation
Mon stage de 3ème
Programme Cités éducatives · ANCT2022 · 14 mois
Constat de départ
Peu d'élèves trouvaient un stage grâce à la plateforme, au regard de son coût de fonctionnement.
Ce que nous avons fait
Nous avons organisé des ateliers sur l'impact avec l'équipe et le sponsor, identifié les métriques clés et les difficultés du déploiement, et proposé une amélioration fonctionnelle du produit.
Résultat
L'équipe a été réduite, le budget divisé par 2 et l'impact (nombre de stages effectués) multiplié par 2, avant le transfert du produit au ministère de l'Éducation nationale, où il est devenu « 1élève1stage ».
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02Vie associative
Data Subvention
DJEPVA2024 · 2 ans
Constat de départ
La complétude des données sur les associations dans le produit était inférieure à 50 %.
Ce que nous avons fait
Nous avons organisé des ateliers sur l'impact, identifié les bonnes mesures d'impact et orienté le déploiement vers les bonnes cibles.
Résultat
La complétude des données a augmenté et la stratégie de déploiement a été pérennisée.
Les autres façons d'intervenir